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后段部门组织海力士进行内部组织重整强化后段制程

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海力士半导体(Hynix)近来决定将制造部门分为前段制程和后段制程部门,并进行组织及人事重整作业。海力士社长权五哲就任后,任命朴星昱担任副社长职务,并首度进行组织改编,以强化后段制程、强化产线应用效益、调动老员工以赋予组织紧张感、任期内成效最大化等,颇有为亲政而架构新格局的意味。
  
海力士的制造部门将分为制造1部和制造2部,1部负责制造厂业务,2部则处理封装及测试事宜。1部部长确定由采购室长姜东均(译名)、2部部长由质量管理室长白东源接管,而目前的采购室则由大陆无锡厂企划管理团队长官姜声锡(译名)接手。
  
曾是制造部门内小组的代号「M8」团队将升格为事业部,并由目前的制造部长韩晟圭专务担任管理职。
  
海力士方面对于本次组织重整表示,最近后段制程由于成本比重增加30%,后段制程技术变得格外重要,因此将与其他半导体企业看齐,将专责制造的部门以前段制程和后段制程区分。M8产线往后可能将面临营收问题,为强化部分非内存事业,因而决定将M8相关业务并至制造部门,并任命专务级高层进行管理。
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